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和创实业发展公司多管齐下构筑安全发展新格局

2020-05-06 来源: 同煤网站

  和创实业发展公司认真贯彻落实集团公司安全生产专题会精神,牢固树立安全发展理念,抓好地面安全生产各个环节,提升企业安全管理水平。
  凝心聚力抓管理。该公司严格落实集团公司安全生产“30条”要求,严格执行《安全生产委员会制度》《领导干部生产经营单位安全生产挂牌包保责任制》等安全管理制度,领导干部坚持每周三分之一的时间深入挂牌包保企业开展安全隐患专项整治,加强安全风险预控和涉事故隐患防控,对发现的安全风险点和涉事故风险隐患,做到挂牌督办、跟踪治理、限期整改,切实把各类安全隐患消灭在萌芽状态。
  严格制度保安全。该公司严格落实契约化管理,将安全指标、责任细化到每一个车间、班组和个人,层层传递压力,层层落实责任,推进安全管理工作细化、量化。全面落实干部走动式管理,明确规定当班干部走动管理的次数、时间、巡查内容,定时定点对重点区域、重要环节进行现场安全检查巡视,加强现场动态管控,健全完善了岗位标准化管理制度,大力推行标识、设备编码、看板、手指口述管理,细化操作标准,规范员工操作行为。深入开展反“三违”活动,加大安全奖罚力度,坚决杜绝违章指挥、违章作业行为,确保安全生产。
  全员联动促安全。该公司不断加强员工安全教育,通过线上组织员工学习安全生产管理规定,线下开展安全生产知识培训的方式,增强广大员工的安全意识和责任意识,提升安全风险辨识评估能力和涉事故隐患防控能力,教育引导员工进一步转变思想观念,消除“习惯了、干惯了”的安全陋习,营造人人重安全、处处抓安全的氛围,推动企业安全高效运行。(通讯员 常敏 责编 刘占敏 张硕)

 

 
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